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記事一覧
経営・CFO・COO・CMOに関する知見をnoteで発信しています。
- 2026年7月20日
答えを出すより、問いを置くことを大切にしている
間違った問題に、正しい答えを出すことがある続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月19日
マネジメントは管理ではなく設計だった｜営業組織を壊さないために社長が見るべきこと
マネジメント続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月18日
質問に答えない人は、正しさ以前に信頼を失う
コミュニケーションの質続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月17日
社長のダブルスタンダードは、会社を社長対応だけで疲弊させる
ダブルスタンダード続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月17日
顧客｜センスは顧客の財布と不満を想像する力で磨かれる
顧客続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月16日
過去を清算できない人は、未来を読めない
過去の清算続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月16日
数字｜数字を見ないセンスは、ただの好みである
数字続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月15日
会議体が壊れた会社は、決めているふりを始める
会議の崩壊続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月15日
比較｜センスがある人は、いつも別のケースと比べている
比較続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月14日
謝ることは負けではない、勝つための一歩目
謝る続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月14日
なぜ｜伸びる人は、起きた事実で終わらせない
なぜ？続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月13日
数の論理で押してくる人は、なぜ一人で説明できないのか
数の論理続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月12日
違和感｜センスは現場の小さな異変で磨かれる
違和感続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月12日
資金繰りが苦しい経営者ほど、最初に手放すべき仕事がある
資金繰りに困っている経営者へ続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月11日
AIでSaaSは死なない、死ぬのは、管理不能な野良業務ツールである
AIによる効率化続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月11日
追い詰められた人に、最初から分析は届かない
経営者の孤独続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月9日
表面しか見ない人間は、問題を解決しているつもりで壊している
表面しか見ない人間続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月9日
停滞｜決めたのに進まない会社
停滞続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月9日
どんなクレームでもカスハラに転嫁する会社はいずれ衰退する
ハラスメントへの責任転嫁続きをみる
続きをnoteで読む → - 2026年7月8日
文脈｜同じ打ち手でも、会社によって正解は変わる
文脈続きをみる
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